年度财稅顧問

【項目介紹】
 

    普通客戶的服務内容：
（1）、對企業發展在行業方面提供财務建議。
（2）、業務流程與交易結構的設計咨詢與再造籌劃：籌建、經營、注銷；
（3）、股權架構、組織架構、财務人員(yuán)架構和财務流程方面的咨詢；
（4）、提升财務機構的整體(tǐ)理論水平、财務人員(yuán)的綜合業務素質以及執行力，指導其與稅務人員(yuán)、與内部各部門之間、與财務内員(yuán)工(gōng)的有效協調和溝通。
（5）、定期對企業财務報表及納稅申報表的合理性進行分(fēn)析，減少或避免稅務部門産生(shēng)預警警告，協助企業對産生(shēng)的預警提供合理解釋。
（6）、對企業貸款編制銀行報表提供相應的咨詢或建議。
（7）、對企業内部考核統計提供統計方法等專業建議。
    集團客戶的服務内容：
（1）、針對企業的行業背景和發展現狀，參與企業可持續發展的長期戰略規劃和管理咨詢；企業集團、公司重組、股權結構、商(shāng)業模式的涉稅籌劃以及相關财務方面的咨詢；
（2）、企業股權架構、企業内部控制制度（含财務制度、貨币資(zī)金管理制度等）建立健全方面的咨詢。
（3）、重大(dà)經營事項的咨詢：如招投标、重大(dà)經營合同（如銷售、采購、費(fèi)用支付等）與财務相關的條款審核咨詢及涉稅籌劃；
（4）、公司治理中(zhōng)辦公軟件、财務軟件的使用指導，以及利用軟件提高公司執行力的指導。
    特殊VIP客戶的服務内容：
（1）、定期将最新政策、以及最新案例直接發送到客戶指定郵箱中(zhōng)。
（2）、進入我(wǒ)公司網絡系統查看最新政策，進入我(wǒ)公司的顧問QQ群和與事務所人員(yuán)一(yī)起參與政策讨論。
（3）、根據客戶要求，針對客戶的财務人員(yuán)進行一(yī)次專項培訓。本所組織的外(wài)部培訓費(fèi)可優惠50% 。
（4）、對顧問單位的初步摸底審計，并提供基礎文檔檔案資(zī)料。
（5）、點對點編制與客戶相關的政策彙編，并定期提供最新點對點政策。

【業務流程】

第一(yī)步：與企業管理人員(yuán)了解目前企業的發展現狀，以及未來的戰略目标；并簽訂業務約定書(shū)；
第二步：征得企業管理人員(yuán)的同意，進入全面調查階段，調查内容包括：曆史沿革、股東結構、經營範圍、資(zī)質、商(shāng)業模式、産品結構、項目情況、人員(yuán)情況、會計核算情況、管理制度情況、資(zī)産狀況、财務成果、曆年納稅情況等。并建立客戶檔案；必要時與高管層進行點對點溝通。
第三步：整理籌劃方案，收集與顧問單位所有相關的涉稅文件、相關管理部門的政策法規文件等，并對資(zī)産結構、股權結構、商(shāng)業模式、财務機構設置進行全面優化。
第四步：方案确定，與公司管理層及治理層進行溝通，确定方案的可行性，并進行相應調整，對方案進一(yī)步細化，作出方案落實的時間表、程序表、内部執行部門的具體(tǐ)人員(yuán)、涉及的外(wài)部部門明細表。
第五步：方案執行過程中(zhōng)，對方案實施存在問題的及時解決，以及對條件變化對方案及時做出調整，以确保方案執行的正确性、準确性。
第六步：在方案執行完畢的一(yī)個月左右進行複核，确保方案執行的正确性、準确性。

【聯系電(diàn)話(huà)】

0631-5224567
聯系人：黃玲