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企業内部控制流程制度再造收費(fèi)标準
作者:admin
更新時間:2022-04-27 11:20:39
點擊數:
企業内部控制流程制度再造
序号
項目層級
項目效果
項目内容及步驟
标準系數
1
一(yī)層
流程制度的可視化完善
對公司現有内部控制制度進行審查,對描述不清晰、不規範的内容進行完善,并提供易于理解和掌握的可視化方案;
20%
二層
通過穿行測試等手段,對流程制度進行可視化完善
1、對公司現有流程制度通過穿行測試、盤問、抽查原始資(zī)料等手段,了解現有制度的執行情況;
2、根據公司實際執行情況,修改、完善、補充公司現有流程制度,并提供可視化完善方案;
50%
三層
改進流程制度及可視化完善
1、根據穿行測試等手段的結果,提出流程制度的改進建議與方案;
2、新增、制定相關流程制度;
100%
2
增項服務
流程制度培訓與指導
高層一(yī)對一(yī)反饋: 1h/場
線下(xià)中(zhōng)層集體(tǐ)解讀會: 2h/場
線下(xià)基層集體(tǐ)解讀會:2h/場
5000元/場
内控流程落地監督(即内控流程審計)
另行簽訂合同
-
收費(fèi)标準表
序号
模塊
子模塊
子模塊
單一(yī)收費(fèi)
模塊打包收費(fèi)
(不超過6個)
1
資(zī)金活動
包括但不限于:投資(zī)管理制度、籌資(zī)管理制度、财務報銷管理制度、備用金管理制度、财務印章管理制度
2萬/個
8萬
2
采購活動
包括但不限于:采購管理制度、招投标管理制度、供應商(shāng)管理辦法、付款控制制度
3萬/個
12萬
3
資(zī)産管理
包括但不限于:存貨管理制度、固定資(zī)産管理制度、在建工(gōng)程管理制度、無形資(zī)産管理制度
3萬/個
12萬
4
銷售活動
包括但不限于:銷售管理制度、客戶管理辦法、應收賬款管理制度、應收票(piào)據管理制度
3萬/個
12萬
5
合同管理
包括但不限于:合同授權審批制度、合同專用章管理制度、合同違約及糾紛處理制度
2萬/個
8萬
6
研究與開(kāi)發
包括但不限于:研發立項管理制度、研發準備金制度、研發資(zī)金管理辦法、研發人員(yuán)工(gōng)資(zī)管理辦法
2萬/個
8萬
7
工(gōng)程項目
包括但不限于:工(gōng)程項目授權批準制度、項目決策管理制度、概預算審查制度、竣工(gōng)驗收管理制度
3萬/個
12萬
8
擔保業務
包括但不限于:擔保授權審批制度、擔保風險評估制度、擔保業務執行管理制度
2萬/個
8萬
9
财務報告
包括但不限于:财務報告編制管理制度、會計檔案管理辦法、财務報告報送與披露管理制度
2萬/個
8萬
10
全面預算
包括但不限于:預算編制管理制度、預算執行控制制度、預算調整管理辦法、預算執行分(fēn)析制度
3萬/個
12萬
11
内部信息傳遞
包括但不限于:内部信息傳遞管理制度、内部信息保密管理制度
3萬/個
12萬
12
信息系統
包括但不限于:信息系統開(kāi)發變更維護管理制度、信息系統硬件管理制度、會計信息化綜合管理制度
3萬/個
12萬
13
業務外(wài)包
包括但不限于:外(wài)包方管理制度、業務外(wài)包質量監督管理制度、重大(dà)外(wài)包業務應急機制
3萬/個
12萬
上一(yī)篇:
内控收費(fèi)标準
下(xià)一(yī)篇:
驗資(zī)業務收費(fèi)标準
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